3 Gründe, BI-Dashboards zu lieben (ein Widerspruch!)

Ein paar Wochen zurück, veröffentlichte ich einen Beitrag mit dem Titel, 3 Gründe, um BI-Dashboards zu hassen “, die eine Menge Resonanz auf die Fähigkeiten der heutigen Business Intelligence Dashboards generiert.Das Folgende ist ein Widerspruch, ein Gast Beitrag von Ian Mayor, Director geschrieben Von BI Solution Management bei SAP.

Von Ian Mayor, Direktor für Solution Management, SAP

Dashboards sind weithin als wesentliche Werkzeuge für die Überwachung der Unternehmensleistung und Befähigung der Arbeitnehmer, um fundierte Entscheidungen schneller zu erkennen. Angesichts der Komplexität und Dynamik des aktuellen Geschäftsumfelds gab es nie einen größeren Bedarf an einer personalisierten Visualisierungs- und Dashboard-Lösung, die den Menschen die genauen Informationen und Einblicke gibt, die sie effektiv, effizient und proaktiv benötigen.

Analyst Mark Smith versteht dies, und er ist nicht unbedingt sagen Dashboards sind nicht sinnvoll. Stattdessen argumentiert er, dass Armaturenbretter sich entwickeln müssen, und ich stimme völlig mit seinem Punkt überein. Glücklicherweise entwickeln sich BI-Lösungen immer freundlicher, flexibler und leistungsfähiger.

Anerkannt von führenden Unternehmen auf der ganzen Welt, hier sind drei Gründe, die heutigen Dashboards zu lieben

1) Erhöhte Sichtbarkeit über alle Geschäftsbereiche. Dashboards können Daten über alle Ihre Informationsquellen ziehen, um eine globale Sicht der Leistung zu erhalten. Wie das Buzz-Wort “big data” impliziert, ist es für die heutigen Unternehmen unmöglich, leicht zu finden, zu sehen und zu überwachen alle wichtigen Informationen, die sie benötigen, um ihre Ziele zu erreichen. Unternehmen gehen durch große Längen, um Datenkonsistenz und Genauigkeit in einer Organisation zu gewährleisten. Aber wie können sie ihre Daten vertrauen, wenn sie es nicht sehen können? Mit einem Dashboard lassen sich komplexe Daten in interaktive Visualisierungen umwandeln, die es den Mitarbeitern ermöglichen, Trends und relevante Key Performance Indikatoren zu sehen, detaillierte Berichte zu erstellen und vertrauenswürdige Daten zu teilen.

2) Verbesserte Entscheidungsfähigkeit. Eine zentrale Herausforderung für Unternehmen ist eine ineffiziente Entscheidungsfindung, bei der Entscheidungen oft verzögert, auf ein “Gefühlsgefühl” getroffen werden und wichtige Stakeholder nicht beteiligt sind. Dashboards lösen diese Herausforderung, indem sie zuverlässige, echtzeitfähige und leicht zugängliche Informationen in einem einfach zu verwendenden Format bereitstellen. Mit Dashboards können Führungskräfte was-wenn-Analyse durchführen, um Veränderungen im Geschäft unter verschiedenen Bedingungen zu verstehen und ihre Strategie und Ausführung auszurichten. Durch die Fähigkeit der Entscheidungsträger, Daten schnell zu interpretieren, sorgen Dashboards dafür, dass Geschäftsprozesse nicht nur effizient, sondern auch intelligent sind.

3) Enhanced Collaboration. Dashboards sind auf Benutzerfreundlichkeit ausgelegt, um eine weit verbreitete Nutzung und gemeinsame Nutzung von Informationen zu gewährleisten. Viele Organisationen haben statische Snapshots ihrer Daten, so dass es unmöglich ist, ein komplettes Bild des Unternehmens überall und jederzeit zu teilen. Dashboards stellen eine Kommunikationsplattform zur Verfügung, die es ermöglicht, dass Diskussionen über kritische Metriken stattfinden und unweigerlich effektive Entscheidungen gefördert werden.

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Ich stimme mit der Aussage völlig überein, daß Selbstbedienung BI ein heller Punkt für die Zukunft der Dashboards ist. Heute ist die Chance für Analytik, die organisatorische Leistungsfähigkeit zu verbessern, größer denn je, da die Technologien über die IT-Abteilungen hinaus und in die Hände der einzelnen Benutzer über alle Ebenen des Arbeitsplatzes hinausgehen. Angesichts dieser Transformation werden die neuesten Dashboards für eine neue Generation weniger technischer Anwender entwickelt, die ein enormes Marktpotenzial schaffen.

In Zukunft wird ein BI-Dashboard ein unverzichtbares Werkzeug sein, das für den Erfolg von Organisationen in dieser immer komplexer werdenden Welt von entscheidender Bedeutung ist.

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